¿Existe realmente un volumen mínimo de pedido en la gestión de pedidos?

¿Por qué muchos proveedores de servicios de logística exigen un volumen mínimo?

Para muchos centros de distribución, la colaboración con un cliente solo resulta rentable a partir de un determinado volumen mensual de pedidos. El motivo radica en la estructura de costes: el espacio de almacenamiento, el personal y los procesos se planifican de forma fija, por lo que un volumen mínimo de pedidos proporciona seguridad en la planificación al proveedor. Sin embargo, para las marcas emergentes, las start-ups o las empresas con una actividad muy estacional —por ejemplo, durante la campaña navideña o en el lanzamiento de productos—, ese volumen mínimo suele suponer un verdadero obstáculo a la hora de encontrar el socio logístico adecuado.

¿Qué problemas supone esto para las marcas en expansión?

Un volumen mínimo fijo de pedidos suele obligar a las empresas jóvenes a recurrir a proveedores inadecuados con condiciones poco convenientes o a seguir almacenando y enviando los productos por su cuenta, a pesar de que su propio equipo esté sobrecargado de trabajo. Precisamente en la fase de crecimiento, cuando el volumen de pedidos aún fluctúa o varía considerablemente según la temporada, un volumen mínimo fijo puede dar lugar a unos costes fijos innecesariamente elevados, incluso si el volumen real es inferior a dicho mínimo.

Cómo resuelve Logiful este problema

En Logiful no hay ni un volumen mínimo de pedidos ni una cuota básica. Solo se factura el volumen realmente generado, lo que hace que la gestión de pedidos siga siendo previsible y de bajo riesgo incluso para start-ups, marcas más pequeñas y empresas con un volumen de pedidos muy variable. Esto proporciona la flexibilidad necesaria para crecer al ritmo de tu propio negocio, sin tener que asumir compromisos fijos por adelantado.

Aspectos que debes tener en cuenta a la hora de elegir un proveedor

Antes de decidirte por un socio de logística, merece la pena examinar detenidamente las condiciones del contrato: ¿hay un volumen mínimo de pedidos, una duración mínima del contrato o una cuota fija que se aplique independientemente de la facturación real? Si quieres mantener la flexibilidad, deberías buscar específicamente proveedores que no impongan ese tipo de barreras de entrada.